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福建省质监系统全面推广干部挂职制度纪实

发布时间:2020-03-20 11:37:20 阅读: 来源:溶氧仪厂家

扎根基层谱新篇步履铿锵谋发展

——福建省质监系统全面推广干部挂职制度纪实

□祝荣亮陈甫章

初夏的榕城,涌动着夏日的火热。6月2日下午,一场热烈的挂职干部座谈会,正在福建省质监局召开。

技术干部能否干得好行政的活?有没有水土不服?挂职两年来,有什么收获?这项制度能否持续?

带着满腹疑问,我们走进了座谈会现场。

座谈会上,福建省质监局党组成员、纪检组长陈春禹代表省局党组在会上作了总结讲话。他介绍说:“两年的探索与实践,我们的挂职工作取得了丰硕成果,而且这些成果是综合性的、多方面的,其一就是挂职制度在不断探索中日趋完善。”而早在2009年5月全面启动挂职锻炼制度伊始,福建省局便充分认识到了制度建设的重要性,局长黄序和始终强调:“做好挂职锻炼,关键在形成共识,核心在建立制度。”

挂职制度实施两年来,福建省局党组多次召开会议,专门听取挂职工作汇报,跟踪了解挂职干部的工作、生活等情况,分析研究挂职制度的完善途径,出台了一系列举措。在组织领导上,要求派出单位、挂职单位和设区市局纳入一把手工程;在经费保障上,由省局按每人5万元的标准下拨专项经费,用于挂职人员的生活安置和工作条件改善;在监督管理上,由省局人教处专门创办了刊物,先后出刊8期,登载挂职工作经验文章172篇,为挂职干部搭建了一个学习交流的平台。

各级各有关单位也迅速行动,认真按照省局党组的部署和要求,扎实抓好挂职制度的组织实施。选派单位积极从选好人、管好人、安好心、联好线上有力推动,并出台相应的政策措施,切实解除挂职干部的后顾之忧。

挂职期间,挂职单位充分信任、大胆放权,尽可能地给挂职干部压担子、给位子,让他们全面参与基层局的日常管理与决策,在沟通协调、组织管理上进行全面锻炼,增强独当一面的能力。挂职干部则珍惜机会,一方面,把学习摆在突出位置,根据自身特点,认真制定挂职锻炼计划,认真学习和潜心钻研与本职工作相关的政策理论、法律法规、专业知识和管理知识,不断为自己充电扩容;另一方面,积极转变角色,勤奋工作,大胆实践,在实践中不断磨砺,加快成长。

两年来,许多挂职干部克服离家远、夫妻两地分居等困难以及环境和岗位变化带来的不适应,发扬质监干部“特别能吃苦、特别能战斗”的光荣传统,保持昂扬的工作热情,扎根基层,全心投入,任劳任怨,主动加班加点,认真做好每一项工作。不少同志还经常顶风冒雨深入企业、深入乡镇、深入田间地头,抓巡查,抓执法,搞服务,展现出了良好的敬业精神。

“事业单位选派的挂职干部有一个共性,这些挂职干部原来是技术型的,并且是省、市级技术机构的骨干,他们的到来对县级技术机构的建设发展有很大的促进作用,也对基层局的行政工作起到了很好的补偿、竞合作用。”挂职接收单位仙游县质监局局长蔡振锋客观地分析了挂职干部所发挥的作用。

两年来,18位挂职干部在不同程度上将省市技术机构的管理方法、工作经验带到了基层,为基层质监事业发展注入了新的活力。同时,也为省、市、县的沟通与合作架起了桥梁,进一步增进了行政机关和技术机构的合力。此外,挂职干部在挂职期间勇挑重担,迎难而上,主动发挥自身业务优势,破解质监工作的难点,提高工作监督效能,为推进基层局发展增添了后劲。

目前,第一批18位挂职干部两年期满,陆续回到了原单位,第二批13位干部也开始踏上新的征程,挂职制度由此开始了新一轮的接力。

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