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煌上煌拟赴A股上市家族式企业固有弊端隐现

发布时间:2020-03-03 10:20:18 阅读: 来源:溶氧仪厂家

煌上煌门店 来源:资料图

中国网3月26日讯 按照证监会披露的申报企业信息,民营食品加工企业江西煌上煌集团食品股份有限公司(下称煌上煌)正谋求于深圳证券交易所主板上市,保荐券商为国信证券股份有限公司,目前该公司IPO正处于落实反馈意见中。

公开资料显示,煌上煌创建于1993年,是一家以畜禽肉食品加工为主的食品加工企业,曾入选中国统计协会和中国民营企业联合会评选的中国民营企业500强。然而,随着规模的不断扩大,煌上煌家族式管理固有的弊端也隐隐若现。

煌上煌的前身是90年代初徐桂芬(煌上煌董事长)下岗后在南昌开的一家烤禽店,经过徐桂芬夫妻十几年的经营,目前煌上煌已华丽变身,演变为以畜禽肉食品加工、家禽屠宰、禽血骨精深加工为主业,产业涉及农业综合开发、房地产开发以及餐饮、宾馆等领域的大型企业。

在煌上煌规模扩大的同时,家族式管理的弊端也不断出现。徐桂芬创业之初,徐桂芬的丈夫褚建庚远在珠海,小店主要由娘家亲戚协助打理,由于家庭成员间的观念差异,导致企业在经营管理上摩擦不断。早在十几年前,煌上煌就经历过一次清理家族管理的风波,最后的解决方法是徐桂芬贷款给亲戚们予以补偿。但是,煌上煌至今仍未能完全跳出家族企业的樊篱。知情人士称,煌上煌许多重要管理岗位仍是由沾亲带故的人担任。2008年10月,煌上煌拿出最重要的食品行业资产成立了江西煌上煌食品股份有限公司,但主要股东仍是家族成员。

事实上,家族内部意见的不统一,也是煌上煌近几年才开始谋划由家族企业转为公众公司的原因之一。2009年,褚建庚接受媒体采访时也称,如果早决定上市,也许两年前我们就已经是上市公司了。内部有一些不同的看法,到现在才基本统一意见。直到 2009年引入达晨创投作为战略投资者参股,才是煌上煌第一次真正引入外部股东。当年7月17日,煌上煌旗下食品股份公司与达晨创投签约,通过出让8%股份获得来自达晨3600万元的投资。而此时,煌上煌才真正走上谋划上市之路。

的确,家族式管理能保持企业股权的稳定性,但由微小型企业甚至是小作坊起步的公司往往缺乏健全的管理制度,家庭成员间容易勾心斗角,严重影响企业的正常运行。而且,在企业取得成绩后,家族企业中的领头羊容易居功自傲,甚至独断专行,形成一言堂;随着企业生意越做越大,决策失误风险很高。

此外,家族企业的实际控制人及其亲属常常还控制着其他小公司,他们只需操纵拟上市公司进行关联交易,便可轻而易举中饱私囊。近期已申请环保核查、欲二次上会的星光科技就是个很好的例子。星光科技实际控制人陈瑞福之子陈洋就是利用了星光科技的设备和工程,来为自己的演播室租赁公司赚取租金,从中牟利。

值得注意的是,家族企业往往会产生实际控制人一股独大的局面,小股东的权益将很难得到保障。比如新股远方光电实际控制人潘建根、孟欣夫妇在对远方光电进行改制的过程中,通过旗下公司大玩资产腾挪游戏,并将远方光电视为提款机套现5000万,不断向远方光电借款用来炒股或自用,严重损害公司利益。这也是一些家族企业通过IPO进入资本市场,会有意识地淡化家族式管理色彩的原因。

来源:中国网 作者:廖娟

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